Varför då till synes lika start möjligheter, en del människor att uppnå i livet precis vad de vill, medan andra inte kan gå ihop? Brittiska forskare har genomfört flera studier och identifierat sex karaktärsdrag som konsekvent är förknippade med framgång. Vilka är de egenskaper du behöver för att ha för att tryggt gå upp på karriärstegen?
Psykologer från University College London McRae och Adrian Fernhem genomfört flera studier på grundval av testet Myers-Briggs, som hjälper rekryterare från stora företag att välja de mest effektiva kandidaterna och avslutade att att göra en framgångsrik karriärmåste ha följande egenskaper:
Integritet.Människor som har denna kvalitet menar allvar dem tilldelade uppgifter och försöka uppfylla dem på bästa möjliga sätt. de vet också hur man handskas med känslor och slumpmässiga pulser, kan fatta beslut och se i det långa loppet.
Det är också en kvalitetsgaranti framgång i lärande. Samtidigt har psykologer noteras att denna kvalitet, som alla andra, har sin negativa sida - överdriven ärlighet gör människor oflexibel.
Anpassningsförmåga. Modern man arbetar i ett konstant tillstånd av stress och deadlines, så var och en av oss ibland tenderar att uppleva ångest. Psykologer säger att personer med en hög grad av flexibilitet för att klara av ångest, spänning och trängsel lättare att vila.
De tillåter inte heller känslor till väsentligt påverka beslutsfattandet. De kan uppfatta någon stress som ett hot utan som en möjlighet för tillväxt, vilket gör att mer produktivt ur svåra situationer.
Antagande av osäkerhet.Ingenting är mer trött som osäkerhet. Det är mycket lättare när alla uppgifter tydligt ledarskap, och resultatet av ditt arbete är förutsägbar. Men det finns människor som inte är rädda för det okända. De kan överväga olika synvinklar innan beslut fattas, mindre engagerad i dogmer och stereotyper är mer flexibla i en relation. "Intolerans av osäkerhet kan betraktas som diktatorisk fan - säger McRae. - Dessa människor försöker göra en komplex situation med en enkel business case som kan betraktas som ett typiskt kännetecken för destruktiv ledarskap ".
Anställda som har möjlighet att acceptera osäkerheten, är det lättare att svara på förändring, redo att stiga till nya arbetsvillkor, uppgifter teknik. "Vi försöker identifiera förmåga ledare att lyssna på en massa olika synvinklar, att uppfatta ett komplext argument och göra det konstruktiva slutsatser snarare än att förenkla allt - Lägger McRae. - Och vi har funnit att ju högre post ockuperat av dig, är desto viktigare denna funktion för att fatta beslut ". Samtidigt har psykologer noteras att Esli samma person känner sig obekväm i en miljö av osäkerhet, är det inte alltid en dålig sak. I vissa områden - till exempel i styr- och regler - mycket mer användbar för en mer strömlinjeformad metod.
Nyfikenhet. inneboende nyfikenhetIntresset för nya idéer gör det möjligt att närma sig de uppgifter mer kreativt, gör människor mer flexibla i sätt att lösa problem. nyfikenhet bidrar också till att lära sig något nytt, skyddar mot "bränna" på jobbet. detta som en negativ kan bli oseriöst och ytlig inställning till arbete, ofta byte av aktivitet.
Mod.Ofta ledare måste fatta beslut och obehaglig konfrontation med andra gruppmedlemmar. För att övervinna motståndet, att ta ansvar och fatta beslut, måste du ha modet.
Tendens till konkurrenskraft.Friska ambition och önskan om personlig framgång tjäna lika bra motivation att sätta i extra ansträngning. Men här finns en prekär gränsen med svartsjuka och ohälsosamma svartsjuka andras framgång, vilket kan leda till konflikter i laget.
Också vara säker på att hitta den bästa enkla sätt som bidrar till att kombinera karriär och familj
